為全面貫徹安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢新年安全生產(chǎn)第一道防線，1月26日，阜陽市水利工程有限公司組織召開“新年第一課”安全生產(chǎn)工作部署會。公司董事長劉潁林主持會議并發(fā)表講話，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、全體職工及子公司負責(zé)人參加會議。

為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，董事長劉潁林明確提出要健全三項機制：一是健全考核問責(zé)機制，用好考核“指揮棒”，將安全績效與領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)、薪酬晉升緊密掛鉤，對責(zé)任不落實、措施不到位、整改不力的情況嚴肅追責(zé)，真正做到失責(zé)必追、失職必究；二是健全培訓(xùn)教育機制，培訓(xùn)要注重實效，既要加強黨的路線方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，也要加強專業(yè)知識與崗位技能，同時創(chuàng)新培訓(xùn)形式，多用案例教學(xué)，讓培訓(xùn)真正發(fā)揮作用；三是健全安全文化培訓(xùn)機制，通過主題活動、榜樣講述多種形式，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，讓安全意識深植全體職工心中。

針對2026年度安全生產(chǎn)工作重點，董事長劉潁林作出六項部署：一是深化思想引領(lǐng)，常態(tài)化學(xué)習(xí)安全指示精神，以宣傳活動、安全文化、案例警示，持續(xù)強化全員安全思想認識；二是壓實安全責(zé)任，完善安全生產(chǎn)各項制度及責(zé)任清單，強化全員責(zé)任意識；三是聚焦重點防控，緊盯關(guān)鍵場所。管理高空作業(yè)，落實高風(fēng)險防控；四是抓好安全教育，嚴抓新員工三級安全教育，規(guī)范合同作業(yè)與人員施工流程；五是強化應(yīng)急管理，修訂應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，健全應(yīng)急處理機制；六是科技賦能安全，運用科技手段排查安全隱患，逐步應(yīng)用智能工具應(yīng)用與可視化管理。

此次新年“新年第一課”的召開，為公司全年安全生產(chǎn)工作劃定了重點。下一步，公司將緊扣“十五五”安全發(fā)展規(guī)劃要求，把此次會議部署的各項任務(wù)落到實處，以常態(tài)化、精細化、智慧化的安全管理舉措，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司“十五五”期間高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。